Uformel ledelse på tværs tidsskrift samt professor II på OsloMet

samt  professor II på OsloMet Universitetet

Kommentaren er ajourført med retspraksis og artikler

der omkranser Jorden

I forlængelse af analysen af gældende dansk ret illustreres nogle af de udfordringer

Uformel ledelse på tværs tidsskrift samt professor II på OsloMetEr du projektleder, tovholder, teamleder, koordinator, intern konsulent eller et andet navn for at vre uformel leder med stort opgaveansvar, men uden personaleansvar? Skal du lse tvrgende udviklingsopgaver, s skal du ikke bare lede dit team, men ogs skabe resultater p tvrs af andres lederdomner og arbejdsmder. Uformel ledelse er derfor en srlig kunstart, men den bliver ofte gjort svrere, end den er, af bde dig selv og din organisation, og det gr ud